Nakon više od dve decenije rada kao univerzitetska profesorka, dr sc. Jelena Verner napravila je korak koji se u akademskim krugovima retko viđa – napustila je sigurnost katedre i u potpunosti se posvetila primeni Human Design sistema, inovativnog alata za lični razvoj i poslovnu efikasnost. U intervjuu za Nedeljnik.rs, govori o profesionalnoj tranziciji, primeni Human Designa u poslovnom okruženju i potencijalu koji ovaj sistem ima za unapređenje savremenog liderstva.
1. Dr Verner, vaš put od univerzitetske profesorke do stručnjakinje za Human Design je impresivan. Možete li nam reći šta vas je motivisalo da napravite zaokret u svojoj karijeri i kako je to uticalo na vaš lični i profesionalni život?
Promena profesionalnog pravca nije došla preko noći – bila je rezultat duboke unutrašnje refleksije i preispitivanja ličnih vrednosti. Iako sam kao univerzitetska profesorka, tokom više od dve decenije rada, ostvarila zavidnu karijeru i prema društveno prihvaćenim kriterijumima bila uspešna, izostajao je osećaj unutrašnjeg ispunjenja. Human Design je ušao u moj život u trenutku lične krize i postao ključni alat u sopstvenom isceljenju i dubljem razumevanju sebe. Kroz primenu ovog sistema došla sam do snažnog uvida da je autentičnost temelj ličnog zadovoljstva i uspeha i počela sam živeti u skladu sa sobom, a ne u skladu sa očekivanjima okoline. Profesionalno, otvorio mi je potpuno nove horizonte – danas kroz svoj rad pomažem drugima, pojedincima i timovima, da prepoznaju svoje unutrašnje potencijale i grade karijere i poslovne odnose koji su u skladu sa njihovom suštinom.
2. Za naše čitaoce koji nisu upoznati sa Human Designom, kako biste objasnili njegove osnovne principe i na koji način on može unaprediti kvalitet života pojedinca?
Human Design je integrisani sistem koji objedinjuje drevne discipline poput, astrologije, I’Chinga, kabale i sistema čakri s modernim znanjem iz genetike i kvantne fizike. Osnovna ideja je da svaki pojedinac poseduje jedinstveni energetski potpis, koji definiše način na koji funkcionišemo, komuniciramo, donosimo odluke i ostvarujemo svoj potencijal. Kada bolje razumemo sebe, lakše prepoznajemo obrasce koje smo usvojili kroz spoljašnje uticaje, prestajemo da ih primenjujemo i počinjemo živeti u skladu sa sobom. To vodi do više jasnoće, manje frustracija, veće otpornosti na stres i kvalitetnijih odnosa, kako privatno, tako i profesionalno.
3. Kao pionirka primene ovog sistema na Balkanu, koji su bili najveći izazovi sa kojima ste se susreli i kako ste ih prevazišli?
Najveći izazov bio je kako približiti kompleksan, često apstraktan sistem, na jednostavan način, publici naviknutoj na tradicionalne modele edukacije. Dolazim iz akademske sfere, te je moj prvi zadatak bio da izgradim most između naučno zasnovanih stavova i energetske, intuitivne metode Human Designa. Takođe, trebalo je izgraditi poverenje – objasniti da ovaj pristup, iako drugačiji, donosi konkretne i merljive rezultate. Prevazilaženje izazova bilo je postepeno – kroz edukacije, konkretne rezultate kod klijenata i konstantno unapređenje načina na koji prenosim znanje. Danas se sve češće susrećem s poštovanjem, jer su benefiti očigledni i merljivi.
4. Radite i kao konsultantkinja za menadžere i vlasnike firmi. Kako Human Design pomaže u formiranju efikasnih timova?
Human Design donosi novu dimenziju u korporativno upravljanje – pomaže liderima da razumeju psihološke i energetske karakteristike članova svojih timova. Kroz analizu dizajna članova tima, otkrivamo ko su prirodni lideri, ko ima talenat za detalje, ko je najbolji u strategiji ili komunikaciji. Tako umesto pristupa „svi moraju sve znati“, ovaj sistem omogućava personalizaciju: identifikaciju talenata, stilova donošenja odluka i optimalnih uloga za svakog pojedinca. To dovodi do većeg zadovoljstva, boljih rezultata i smanjenja konflikata. U firmama sa kojima radim, ovo se pokazalo kao izuzetno moćan alat za reorganizaciju i osnaživanje timova.
5. Jedan od ključnih aspekata ovog sistema je proces donošenje odluka. Koje su najčešće greške koje ljudi prave i kako im on može pomoći da donose bolje odluke u skladu sa svojim autentičnim ja?
Najčešća greška je racionalizacija – oslanjanje isključivo na logiku i mentalne procese, zanemarujući unutrašnje signale koje nam telo šalje. Human Design nas uči da svako od nas ima sopstveni „unutrašnji autoritet“, unutrašnji kompas koji pokazuje kada je neka odluka ispravna – bilo da je to emocionalni ritam, instinkt, intuicija ili osećaj u telu. Kada naučimo da prepoznajemo i pratimo te unutrašnje smernice, donosimo odluke koje su u skladu s nama. U praksi to vodi ka smanjenju unutrašnjih konflikata, manje dvoumljenja i većem osećaju sigurnosti u sopstvene izbore – kako u životu, tako i u biznisu.
6. S obzirom na vaša iskustva, edukacije o različitim tipovima ličnosti i alate koje ste razvili, šta je najvažnije za razumevanje pri učenju i primeni Human Designa?
Najvažnije je shvatiti da Human Design nije još jedna teorijska metoda, već alat za praktičnu transformaciju. Ovaj sistem zahteva otvorenost, strpljenje i spremnost da preispitamo stare, uvrežene obrasce ponašanja. Najveća vrednost leži u praktičnoj primeni – u svakodnevnim situacijama, od toga kako komuniciramo, kako postavljamo granice, pa sve do toga kako biramo poslove i partnere .Zato sam razvila niz praktičnih alata – kartice, vodiče i edukativne radionice – kako bih ljudima olakšala da ovo znanje integrišu u svakodnevni život. Na kraju, primena Human Designa je u suštini, proces vraćanja sebi – a to je najvredniji put za svakog pojedinca.
Post Views: 28
